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Estos son algunos de nuestros
  Casos de Éxito

       
      
Empresa Sector Automoción // Célula de producción obsoleta y no rentable.

Objetivo:
Conocer los costes asociados a la instalación y buscar la manera de rentabilizar la actividad.

Acciones:
Reorganización de turnos de trabajo para la eliminación de paradas innecesarias así como el aumento de la actividad para la dilución de los costes fijos.
                                Resultados:
                         ✓Mejora en la rentabilidad del 22%
                         ✓Mejora en el control de la producción en un 60%



     
 Empresa Sector Automoción // Outsorcing parte del proceso de producción.
Objetivo:
Analizar viabilidad de externalización de parte del proceso. Valoración de ventaja competitiva

Acciones:
Validación de ventaja competitiva mostrada por el análisis. Avance de tareas del proceso al las unidades en bruto por medio del outsorcing, mejorando así el cuello de botella.
                                Resultados:
                         ✓Mejora de Productividad del 55%
                         ✓Mejora de Eficiencia en un 7%



       
            Empresa Sector Hostelería // Instalación Energética

Objetivo:
Analizar y conocer la demanda energética para optimizar suministro, mejorar la eficiencia y el ahorro de costes.

Acciones:
Sustitución del combustible utilizado atendiendo a las necesidades reales de la instalación

                                Resultados:
                         ✓Reducción del coste energético de calefacción y ACS en un 50%




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